Качества выдающегося лидера

Все лидеры разные и понимание того, какой вы лидер, может помочь вам вывести свои навыки на новый уровень. Независимо от того, отвечаете ли вы за руководство компанией из списка Forbes или работаете над достижением личных целей, развитие эффективных лидерских качеств абсолютно необходимо для вашего успеха. Оттачивание этих навыков поможет вам преодолевать препятствия, рисковать и находить способы жить радостно и процветать даже в самые трудные времена.


Многие люди считают, что если они не проявляют стереотипных лидерских качеств, таких как откровенность, они никогда не станут отличными лидерами. Это далеко от истины. Не сдерживайте себя, думая, что лидерский потенциал это то, что у вас есть или нет. Эти ограничивающие убеждения удерживают вас от развития вашего потенциала и существуют только в вашей голове. Когда вы сосредотачиваетесь и визуализируете то, чего хотите, а не то, что вас сдерживает, вы можете развить свои лидерские качества .



Есть разные типы лидеров. Признание того, что ваш стиль лидерства уникален для вашего набора навыков, а затем работа над развитием своих лидерских качеств – лучший способ стать лидером, которым вы должны быть для достижения огромного успеха. Но каковы качества хорошего лидера? Чтобы ответить на этот вопрос, сначала подумайте, что определяет лидерство.


Чтобы быть эффективным лидером, вы должны иметь возможность постоянно взаимодействовать со своими сотрудниками, коллегами и клиентами для достижения своих целей . Великие лидеры не принуждают к сотрудничеству – они к нему приглашают. Как сказал Стив Джобс из Apple

Лидерство заключается в том, чтобы вдохновлять людей делать то, что они, по их мнению, не могли сделать. В то время как менеджмент заключается в убеждении людей делать то, чего они никогда не хотели.

Каковы качества хорошего лидера? Лидерство – это не то, с чем люди рождаются, это навык, который можно развивать со временем. Когда вы сможете развить сильные лидерские качества, вы сможете вдохновить всю свою команду. Вот 13 основных лидерских качеств, которые каждый может улучшить, чтобы стать более продуктивным лидером.


1. Уверенность


Настоящие лидеры уверены в себе и знают, что могут мыслить и действовать нестандартно, чтобы вывести свои компании на новый уровень. Они знают, что такие лидерские качества, как открытость, эмоциональная подвижность и находчивость, часто являются более важными лидерскими качествами, чем способность совершить продажу или удивить группу инвесторов.


Как проявлять уверенность, необходимую для того, чтобы быть хорошим лидером? Более половины человеческого общения исходит от невербальных сигналов. Изучайте, как задать правильный тон руководителю, проявив уверенность. Уверенные лидеры побеждают и вдохновляют других, потому что все остальные тоже хотят воплощать уверенность. Практикуйте сильное невербальное общение, стоя прямо, глядя в глаза и научившись контролировать свою суетливость. Когда вы выглядите уверенным, даже если вы на самом деле не чувствуете себя уверенным, другие с большей вероятностью последуют вашему примеру и поверят в ваш авторитет.


2. Фокус


Вы научились действительно сосредотачиваться на том, чего хотите? Те, кто воплощает в себе сильные лидерские качества, не спускают глаз с приза. Они очень организованы и планируют заранее, оставаясь при этом достаточно гибкими , чтобы справляться с неожиданными проблемами. Подобно гроссмейстеру в шахматной партии, хороший лидер продумывает каждую стратегию и понимает, как каждое действие повлияет на остальную часть данного сценария.


Отвлекающие факторы могут быть одним из самых больших саботажников вашего бизнеса , но те, кто демонстрирует сильные лидерские качества, не позволяют им вторгаться.

Сосредоточенность – ключевое качество лидерства, потому что, куда направляется концентрация, туда течёт энергия.

Ограничьте отвлекающие факторы, создав среду, способствующую сосредоточению внимания. Например, в вашем офисе может быть политика открытых дверей между определенными часами, чтобы ваша команда могла свободно общаться, но при этом дайте понять, что вы не будете так доступны во "время сосредоточения". Это поможет вам глубже погрузиться в свою работу, не сталкиваясь со множеством движущихся частей вашего бизнеса.


3. Видение


Подумайте о некоторых из величайших лидеров мира: Мартине Лютере Кинге-младшем, Нельсоне Манделе, мать Тереза. У каждого из них были очень разные лидерские качества, но всех их объединяло одно: мощное видение не только своей собственной жизни, но и всего мира. У них была непреодолимая вера в себя и в свои мечты.


Такое видение может прийти только из того, что цель настолько кристально ясна, что её видят и другие. Цель, которая придает смысл вашей жизни и оставляет чувство удовлетворения. Тот, который настолько силен, что вы вдохновляете других присоединиться к вам. Наличие видения позволяет вам не только достигать поставленных целей, но и укреплять лидерство среди ваших сотрудников .


4. Устойчивость


Большинство лидеров не попали туда, где они есть, потому что они родились с врожденными лидерскими качествами. Стать лидером не всегда естественно. Вы должны быть готовы принять установку на рост, развивать свои навыки, работать над своими слабостями и ежедневно бросать себе вызов. Вы должны быть готовы сделать всё, что в ваших силах, и потерпеть неудачу, а затем вернуться и снова потерпеть неудачу.


Всё, что вы переживаете, может научить вас чему-то, если вы позволите этому. Учитесь извлекать урок из всех жизненных событий, принять его близко к сердцу и вернуться туда. Вы вдохновите других сделать то же самое.


5. Честность


Многие люди считают, что успешные бизнес-лидеры и политические лидеры по своей сути нечестны, но сильные лидеры относятся к другим так же, как от них и ожидают – честно. Честность - это не только одно из лидерских качеств, которое позволит вам добросовестно вести свой бизнес, но и единственный реальный способ установить прочные связи с другими. Независимо от того, ведете ли вы свой бизнес или свою семью, правда в том, что каждый человек, с которым вы общаетесь, смотрит на вашу честность и этический кодекс, чтобы установить свою собственную планку.


Убедитесь, что каждый член вашей команды или семьи понимает вашу культуру и основные ожидания, и покажите им, насколько вы цените честность в повседневном общении с другими, подав ценный пример. Не приукрашивайте информацию, но найдите способ высказывать честные комментарии и отзывы в прямой и сострадательной манере.


6. Позитивность


Одно из главных лидерских качеств по-настоящему великих лидеров – это чувство безмерного позитива, которое заряжает энергией всех, кто вас окружает. Дело не в том, что у настоящих лидеров никогда не бывает моментов разочарования, а в том, что они могут позитивно подходить к решению сложных вопросов. Вдохновляющие лидеры знают, как превратить неудачи в успех и на ежедневной основе проявлять оптимистичные лидерские качества.


Выбирайте вдохновляющие убеждения, которые будут продвигать вас вперёд, а не негативные стереотипы мышления, которые будут вас отягощать. Восприятие проблем как возможностей, а не препятствий – одно из самых важных лидерских качеств, которое вы можете продемонстрировать своим товарищам по команде. Когда вы практикуете позитивное мышление, оно становится мощной когнитивный привычкой и позволяет успокоить и поднять тех, кто вокруг вас.


7. Решительность


Каждому человеку на руководящей должности иногда приходится принимать трудные решения. То, что вы принимаете эти решения – одно из главных лидерских качеств. Способность быть решительным может означать разницу между тем, чтобы пережить трудные времена или кризисы или скатиться под давлением. Такие решения не всегда означают, что вас будут любить, но если вы будете здраво рассуждать при принятии решений, это принесёт вам уважение других.


Даже если вы приняли неправильное решение и вам нужно его исправить, проявить решительность в трудные времена – лучшее качество руководства, чем ждать, пока что-то произойдёт или позволить другим принять решение за вас. Эффективный лидер – это тот, кто принимает правильное решение, а не простое.


8. Способность вдохновлять


Все мы привносим в нашу карьеру дары природы. Обнаружение ваших природных лидерских качеств – отличный способ вдохновить других также найти свои сильные стороны. Один из секретов безумного успеха – отточить своё видение лидерства и донести его до других. Вдохновение – это то, что подталкивает людей преодолевать трудные времена и работать над достижением своих целей, даже когда времена нетребовательны. Вы определяете себя своей идентичностью, а в бизнесе - своим брендом. Меняйте фокус и оттачивайте свою индивидуальность, чтобы вдохновлять членов вашей команды.


9. Эффективное общение


Знание стиля общения своей команды и своего собственного – это одно из лидерских качеств, которое больше всего укрепит ваш бизнес. Лидеры не только передают информацию своей команде, но они также знают, как обобщить цели бизнеса и их видение , чтобы их команда вдохновилась.


Не стоит недооценивать силу слов. Лучшие лидеры знают, что слова трансформируют эмоции и ведут к прорыву. Как и многие другие важные лидерские качества, умение эффективно общаться с людьми зачастую больше связано с тем, что вы не делаете, чем с тем, что вы делаете. Конструктивное общение часто означает закрытие рта и открытие ушей. Внимательное слушание и постановка вдумчивых вопросов показывает, что вы заботитесь о вкладе своих сотрудников.


10. Ответственность


Как лидер вы будете делать ошибки. Обвинение других, оправдание своих действий или притворство, будто ошибок никогда не было, подрывают доверие в вашей команде и отбивают у них желание нести ответственность за свои ошибки. Великие лидеры берут на себя больше, чем их доля ответственности и меньше своей доли заслуг, что создаёт в организации культуру доверия и смирения. Когда вы ответственны, вы также можете требовать от своей команды ответственности за свои действия, в конечном итоге создавая чувство ответственности, которое будет поддерживать их в постоянном стремлении к своим личным и бизнес-целям.


У влиятельных лидеров есть чёткое представление о цели и они могут вести свои команды в правильном направлении. Вдобавок, руководя своей группой, они используют сильные лидерские качества, чтобы создать у всех участников чувство поддержки. Чтобы стать вдохновляющим лидером, нужно не только создать что-то, что лучше для команды, но и побудить окружающих принять их сильные лидерские качества .


11. Эмпатия


Когда вы хотите общаться с кем-то, сопереживание позволяет вам понять, донесли ли вы своё сообщение. Когда вы можете видеть точку зрения другого человека, вы можете предсказать, какое влияние на него окажут ваши слова и действия.


Без эмпатии происходит обратное, и вы рискуете оттолкнуть самих людей, с которыми пытаетесь установить связи, будь то ваши клиенты, сотрудники, коллеги или конкуренты. Развитие эмпатии – это предвестник почти всех других "мягких навыков", необходимых для лидерства, от самосознания до критического мышления.


12. Смирение


Смирение – один из часто неправильно понимаемых качеств лидера, который на самом деле имеет решающее значение для руководства любым типом команды.

Скромность – одно из главных лидерских качеств, но это не значит, что вы должны быть тряпкой.

Смирение формирует ваш характер, так что вы можете принять собственные слабости, не теряя уверенности. Из этого места самоуважения вы восприимчивы к отзывам других, которые открывают вам новые идеи и решения.


Смирение также смягчает вас к искренним связям с другими людьми, потому что делает вас доступным. Вы можете взаимодействовать со своей командой, клиентами и коллегами из места, где вас объединяет человечность, что устраняет коммуникационные барьеры.


13. Креативность


Креативность – одно из самых недооцененных качеств лидера. Тем не менее, особенно на сегодняшнем быстро меняющемся рынке, это одно из главных лидерских качеств успешного бизнесмена. Креативность и инновации идут рука об руку. Обе составляющих важны для определения вашего Х-фактора и обеспечения того, чтобы вы выделялись среди конкурентов.


Каждый великий лидер обладает различным набором навыков и личностных качеств, которые позволяют ему преуспеть в этой роли. Кто-то из них экстраверты, кто-то – интроверты. Некоторые из них сотрудничают, а другие авторитарны. Но все они работали над развитием определенных качеств, которые позволяют им принимать решительные меры, вдохновлять других и выражать своё видение. Вы тоже можете!

Просмотров: 22Комментариев: 0

Недавние посты

Смотреть все
  • тренермоскаленко
  • тренермоскаленко
  • тренермоскаленко

© ИП Москаленко Александр Александрович 2017 - 2020. Все права защищены.

Передовые и инновационные технологии в области образования для взрослых.

Услуги предоставляются ИП Москаленко Александр Александрович ИНН 511005579841

Юридический адрес: Екатеринбург, ул. Чемпионов, 4

Связаться с представителем

Переходя на сайт вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.